Booster Sa Transformation Digitale Avec Un Concours Innovation Online

Booster Sa Transformation Digitale Avec Un Concours Innovation Online

Booster sa transformation digitale, c’est l’objectif de la quasi-totalité des entreprises opérant sur notre belle planète. Si certains leviers marchent mieux que d’autres, le concours ou challenge d’innovation interne reste l’un de nos préférés.

Agilité, intrapreneuriat, acculturation digitale, « learning by doing », etc. Des mots abruptement lancés par les grands groupes mais qui pourtant ont du mal à se faire une place dans les moeurs, tant les pratiques sont difficiles à mettre en place.

 

Un concours d’innovation salarié n’est pas qu’excellent pour la marque employeur interne d’une entreprise, c’est aussi un formidable moyen de faire collaborer ses équipes sur une vraie problématique, qu’elle soit centrée business, marketing, recrutement, etc.

Finalement, le challenge interne, c’est six promesses qui viennent booster la transformation digitale d’une organisation.

 

Nomenclature de ces promesses 👇

 

OPÉRATION DE CROWDSOURCING

 

Véritable opération de crowdsourcing, on parle ici de massifier la recherche d’idées.

Le crowdsourcing est aussi un indubitable révélateur de talents internes. Le concours d’innovation salarié va permettre de repérer les profils types « intrapreneur » et d’amener des idées capables de changer les codes du business dans lequel l’entreprise veut excéder.

 

STIMULATION DE LA CRÉATIVITÉ

 

Le but est de faire avancer l’entreprise en plaçant la créativité au coeur du challenge.

Comme l’explique si bien Google : « L’innovation vient de partout ». C’est dans le travail en équipe que le muscle créatif est à son apogée ; si vous êtes la personne la plus intelligente dans la pièce, changez de pièce.

La créativité par la collaboration est évidente. Mais quand celle-ci est challengée par des esprits de divers horizons (départements), nous sommes rarement autre chose qu’agréablement surpris.

 

Si vous êtes la personne la plus intelligente dans la pièce, changez de pièce. Click to Tweet

 

ABATTAGE DES SILOS

 

Les équipes sont transverses donc l’accent est mis sur l’abattage des silos entre les départements.

Design, marketing, communication, commercial; on implique des participants de tous les bords dans l’optique de réaliser un véritable mix des employés pour former des équipes multidisciplinaires.

 

 

travail-equipe

 

APPRENTISSAGE PAR L’ACTION

 

Learning by doing.

En participant à ce challenge interne, les employés se familiarisent avec des outils digitaux. Ils le font dans l’enthousiasme et non la contrainte. L’outil, quel qu’il soit, est considéré comme un atout de démarcation. La meilleure façon d’apprendre n’est-t-elle pas l’application des méthodes plutôt que l’apprentissage de ces dernières ?

 

Dans un hackathon, un challenge, un coucours d’innovation : on apprend dans l’action. 🏃🤓

 

 

COOPÉRATION ET COMPÉTITION

 

Le but : instaurer une démarche de « copétition ».

Subtil mélange entre coopération et compétition, c’est l’intelligence collective qu’on voit valorisée par l’innovation collaborative. Sur une belle problématique, on voit naître une émulation (saine) au sein des équipes internes.

 

copetition

 

RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

 

Objectif creative problem solving.

On ressoude les équipes qui focalisent leur énergie sur la résolution d’un ou de plusieurs problèmes, plutôt que les problèmes en eux-mêmes. Vous n’avez jamais aperçu une amitié grandissante grâce à un problème résolu en équipe ?

Émotionnellement éminent, la résolution d’un problème par la collaboration renforce le sentiment d’appartenance à un groupe.

 

Conclusion

 

Plusieurs étapes, plusieurs bénéfices, plusieurs promesses.

On sait par expérience chez Agorize qu’il est dur de booster sa transformation digitale, surtout si cette dernière s’effectue dans un grand groupe. Il s’agit d’accélérer la transformation pour maintenir ou booster la croissance de l’entreprise. Pas donné à tout le monde.

Le digital bouleverse les comportements d’achats et oblige les entreprises à penser différement, que ce soit au niveau marketing, management, recrutement, etc.

 

Le bonus concours innovation online, qui se termine par une finale offline (Online To Offline), c’est que ces différents domaines sont souvent liés dans un challenge. Quand on veut sourcer l’innovation chez des employés, on le fait tout en repérant les esprits intrapreneurs. Quand on veut résoudre un problème lié à notre activité, on arrive à créer des dynamiques de groupes non attendues.

Quelque soit le but du concours, les résultats offrent des possibilités que l’entreprise n’espèrait pas dégager via cet outil. Et pourtant, bon nombre de ces structures récoltent les fruits de graines qu’elles ne pensaient pas avoir semés.

 

2018, année de la transformation digitale pour votre entreprise ?

 

 

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3 Avis

  1. Bonjour et merci pour cet article.
    Les concours internes sont d’excellents leviers pour la transformation digitale d’une entreprise. Mais le point négatif, comme vous l’avez dit, c’est assez difficile à mettre en oeuvre. Pour coopération et compétition, je pense qu’il faut être subtil à ce propos. On peut vite finir par s’entre dévorer entre collègue (selon bien entendue les activités). Il y a (presque toujours) des personnes qui veulent mettre des bâtons dans les roues des autres. Donc pour ce point, il faut mettre au point des règlements.

    • Auteur
      Jean Bonnenfant 6 mois ll y a

      Bonjour.

      Merci pour ce commentaire !

      Vous avez tout à fait raison.
      L’atmosphère, bien que professionnelle, se doit d’être bon enfant ! Voilà pourquoi nous insistons sur cet esprit de « coopétition ». Ceci étant dit, notre expérience nous a montré que ces concours sont à l’origine de belles collabarations entre les employés. Un vrai « désilotage » permet à une entreprise de se sentir plus unie.

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  1. […] Booster sa transformation digitale avec un concours d’innovation réservé aux salariés […]

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