Challenge Interne

Challenges internes

Renforcez l’engagement de vos collaborateurs.
Accélérez votre transformation digitale.
Favorisez l’intrapreneuriat.

Planifier une démo

Impliquer ses collaborateurs
dans sa stratégie d’innovation

Les challenges internes d’Agorize permettent de mobiliser vos collaborateurs dans un format original et stimulant.

En équipes, les participants développent leur agilité et leur esprit d’intrapreneur. En faisant voter vos collaborateurs pour les meilleurs projets, vous favorisez la transversalité et la collaboration interne.

Tous les ingrédients sont réunis pour accélérer la transformation digitale de votre organisation.

Nos challenges internes ont déjà séduit plus de 800 000 employés et 150 entreprises à travers le monde. Et vous ?

 

Un Challenge interne Agorize, c’est

800 000 collaborateurs

participants et votants

70% de taux participation

en moyenne

Des centaines de projets innovants

par challenge

3 à 5 projets accélérés

à l’issue d’un challenge

1Améliorez l’engagement de vos collaborateurs

en les impliquant dans votre stratégie d’innovation.

En mobilisant vos équipes sur votre stratégie d’innovation, vous créez une émulation sans précédent entre leur expertise métier et leur potentiel créatif. Le format du challenge interne vous permet de valoriser les individus les plus talentueux ayant su s’emparer de vos enjeux. C’est aussi l’occasion de communiquer sur vos initiatives et de diffuser les meilleures pratiques.

Humanisez

Parce que vos collaborateurs font la force de votre organisation. Remettez l’humain au centre de votre stratégie managériale. Accompagnez-les dans leurs initiatives.

Insufflez

Agilité et créativité au sein de vos équipes. Formez vos collaborateurs aux méthodes startups et développez leur potentiel.

Repérez

vos collaborateurs les plus talentueux. Soutenez les porteurs de projets innovants et impliquez-les dans l’élaboration de votre stratégie.

2Décloisonnez votre organisation

en favorisant la transversalité.

Vos collaborateurs sont incités à former des équipes pluridisciplinaires. Des membres de différents départements collaborent ensemble et contribuent à abaisser les frontières internes. Et pour ceux qui ne participent pas, ils sont invités à voter pour les meilleurs projets et gagnent ainsi en visibilité sur l’ensemble de votre organisation.

Cassez

les barrières internes. Incitez le partage et les échanges entre les différents départements. Faites-les collaborer sur un objectif commun.

Favorisez

la constitution d’équipes transverses grâce à notre plateforme digitale. Nouez des relations de confiance sur le long terme entre vos équipes.

Innovez

plus rapidement ! Recueillez des propositions innovantes de vos collaborateurs et accélerez la mise en oeuvre de nouveaux projets.

3Faites émerger des startups internes

Le challenge interne permet de développer l’esprit intrapreneurial de vos collaborateurs avec à la clé, la création potentielle de dizaines de startups internes. Véritables “boîtes dans la boîte”, ces structures permettent aux entreprises de rester agiles et innovantes dans un contexte concurrentiel accru.

Définissez

le cadre et laissez vos équipes vous surprendre par leurs propositions innovantes. La créativité de vos collaborateurs ne demande qu’à s’exprimer.

Toutes clés en mains

Ils connaissent déjà parfaitement vos problématiques. Alors qui de mieux placé que vos collaborateurs pour proposer des solutions à vos enjeux ?

Encouragez l’intrapreneuriat

Accompagnez vos collaborateurs dans la mise en place opérationnelle de leur projet. Développez votre entreprise en faisant émerger de nouvelles divisions plus agiles.

Les 4 étapes d’un challenge interne

1

Inscriptions en ligne
et phase d’idéation

2 mois

400-800 collaborateurs

3 slides présentant le concept

Vote de Présélection

2

Phase d’approfondissement

1 mois

100 collaborateurs

Dossier de 20 slides

Mentoring en ligne

Vote de Sélection

3

Préparation du Grand Oral

2 semaines

20 collaborateurs

Présentations, maquettes, etc.

Grand Oral
Pitch 10 minutes

  Remise des prix  

Pourquoi lancer un challenge interne avec Agorize ?

Plateforme

Une plateforme en ligne pour suivre l’évolution des projets

Expertise

Audit de vos besoins et cadrage du challenge

Popularité

800 000+ collaborateurs ont déjà participé à nos challenges

Participation

70% de participation en moyenne

Success stories

Déployez le potentiel de vos collaborateurs

 

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