Interne Challenge

Interne Challenges

Stärken Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter.
Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation.
Fördern Sie das Intrapreneurship.

EINE DEMO VEREINBAREN

Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter
in Ihre Innovationsstrategie

Mit den internen Challenges von Agorize können Sie Ihre Mitarbeiter auf originelle und anregende Weise mobilisieren.

Die Teilnehmer arbeiten in Teams und entwickeln Agilität und Unternehmergeist. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter über die besten Projekte abstimmen und fördern Sie die Interaktion zwischen verschiedenen Abteilungen und die interne Zusammenarbeit.

Auf keine andere Weise können Sie die digitale Transformation Ihres Unternehmens so schnell vorantreiben.

Unsere internen Challenges haben bereits mehr als 800.000 Mitarbeiter und 150 Unternehmen auf der ganzen Welt überzeugt. Sind Sie dabei?

 

Eine interne Challenge mit Agorize steht für…

800.000 Mitarbeiter

als Teilnehmer und Jury

70 % Beteiligung

im Durchschnitt

Hunderte innovative Projekte

pro Challenge

3 bis 5 realisierte Projekte

nach einer Challenge

1Stärken Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter,

indem Sie sie in Ihre Innovationsstrategie miteinbeziehen.

Lassen Sie Ihre Teams an Ihrer Innovationsstrategie mitwirken und erleben Sie eine unvergleichliche Kombination aus Fachwissen und entfesseltem kreativen Potential! Durch eine interne Challenge erkennen Sie schnell Ihre talentiertesten Mitarbeiter, die effiziente Lösungen für Ihre Herausforderungen finden. Die Challenge bietet gleichzeitig eine gute Gelegenheit, um Ihre Vorhaben zu besprechen und Best Practices mit auf den Weg zu geben.

Mitarbeiterorientierung

Ihre Mitarbeiter sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Stellen Sie die Menschen in den Mittelpunkt Ihrer Managementstrategie. Unterstützen Sie ihre Ideen und Vorstellungen.

Weiterentwicklung

Bringen Sie Agilität und Kreativität in das Herz Ihrer Teams. Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in den von Startups angewandten Methoden und entwickeln Sie ihr Potential.

Neuentdeckungen

Identifizieren Sie Ihre talentiertesten Mitarbeiter. Unterstützen Sie Mitarbeiter, die innovative Projekte vorantreiben, und lassen Sie sie an der Gestaltung Ihrer Strategie teilhaben.

2Bauen Sie Schranken in Ihrem Unternehmen ab

und fördern Sie die Interaktion zwischen verschiedenen Abteilungen.

Regen Sie Ihre Mitarbeiter dazu an, bereichsübergreifende Teams zu bilden. Mitarbeiter unterschiedlicher Abteilungen arbeiten zusammen und tragen dazu bei, dass interne Grenzen überwunden werden. Und diejenigen, die nicht direkt teilnehmen, können für die besten Projekte stimmen und somit einen besseren Einblick in Ihr Unternehmen als Ganzes gewinnen.

Öffnen

Sie interne Schranken. Bestärken Sie das Teilen und den Austausch zwischen unterschiedlichen Abteilungen. Motivieren Sie zur Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel.

Fördern

Sie die Bildung fachübergreifender Teams durch unsere digitale Plattform. Schaffen Sie langfristige Vertrauensbeziehungen zwischen Ihren Teams.

Innovieren

Sie schneller! Sammeln Sie innovative Ideen Ihrer Mitarbeiter und lassen Sie neue Projekte schneller Wirklichkeit werden.

3Lassen Sie interne Startups entstehen

Interne Challenges stärken den Unternehmergeist Ihrer Mitarbeiter und machen es möglich, dass Dutzende interne Startups erschaffen werden. Stellen Sie sich wahrhaftige „Unternehmen im Unternehmen“ vor, deren Strukturen dabei helfen, auch in einem verschärften Wettbewerbsumfeld agil und innovativ zu bleiben.

Der Ausgangspunkt

Legen Sie die Rahmenbedingungen fest und lassen Sie sich von den innovativen Ideen Ihrer Teams überraschen. Ihre Mitarbeiter warten nur darauf, ihre Kreativität ausleben zu dürfen.

Alles ist bereit

Ihre Mitarbeiter wissen bereits genau, worauf es in Ihrem Unternehmen ankommt. Wer könnte also besser dafür geeignet sein, die optimalen Lösungen für Sie zu finden?

Intrapreneurship fördern

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der praktischen Umsetzung ihrer Projekte. Entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter und lassen Sie neue, agilere Abteilungen entstehen.

Die 4 Phasen einer internen Challenge

1

Online-Anmeldung
und Phase der Ideenfindung

2 Monate

400-800 Mitarbeiter

3 Folien zur Präsentation des Konzepts

Votum zur Vorauswahl

2

Vertiefungsphase

1 Monat

100 Mitarbeiter

Dossier aus 20 Folien

Online-Mentoring

Auswahlvotum

3

Vorbereitung auf die abschließende mündliche Vorstellung

2 Wochen

20 Mitarbeiter

Präsentationen, Modelldemonstrationen usw.

10-minütiger
mündlicher Pitch

  Siegerehrung  

Deshalb ist eine interne Challenge mit Agorize das Richtige für Sie

Plattform

Eine Online-Plattform zum Nachverfolgen der Projektentwicklung

Expertise

Professionelle Beurteilung Ihrer Anforderungen und Ausrichtung der Challenge

Beliebtheit

Mehr als 800.000 Mitarbeiter haben bereits an unseren Challenges teilgenommen

Beteiligung

70 % durchschnittliche Beteiligung

Erfolgsgeschichten

Entdecken Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter

 

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